Élection municipale de Toronto : lundi 26 octobre 2026Accessibilité · Recevoir les nouvelles de la campagne
Plateforme publique · Les grandes propositions portent une étiquette de statut.État du plan · Sources · Dernière révision le 14 août 2026
Réparer d’abord l’essentiel.La livraison du premier mandat passe avant l’horizon de 25 ans.100 premiers jours24 premiers mois
Accueil / Un Toronto qui fonctionne
Un plan de prospérité, de résilience et de qualité de vie

Un Toronto qui fonctionne

Logements. Temps retrouvé. Sécurité. Rues propres. Emplois. Confiance. Le plan commence par les pressions que les résidents vivent maintenant.

Affiche Toronto reprend les devants
Un Toronto qui fonctionne

Six priorités. Une seule norme.

Rendre Toronto plus abordable, plus facile à parcourir, plus sûre, plus propre, plus prospère et plus digne de confiance.

01

LOGEMENTS

Des clés dans les portes.

Construire davantage, approuver plus vite et améliorer les logements où les gens vivent déjà.

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02

TEMPS RETROUVÉ

Des trajets fiables.

Réduire la congestion évitable, améliorer la fiabilité du TTC et redonner du temps aux gens.

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03

SÉCURITÉ

Des rues, un TTC et des immeubles plus sûrs.

Prévenir les urgences et améliorer la sécurité là où les gens la vivent.

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04

TORONTO PROPRE

Une ville dont on prend soin.

Collecte fiable, trottoirs plus propres, parcs entretenus et beaux espaces publics.

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05

EMPLOIS

Des possibilités qui restent ici.

Créer les conditions pour bâtir une carrière, une entreprise et une prospérité à Toronto.

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06

CONFIANCE

Un hôtel de ville qui livre.

Mesurer le rendement, publier les résultats et faire travailler chaque dollar fiscal plus fort.

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100 premiers jours

Commencer par ce que les résidents peuvent voir.

Les premiers mois doivent établir une culture de livraison.

01

Cadre de rendement

Lancer le cadre de rendement de la Ville et établir les mesures de base du Tableau de bord de Toronto.

02

Défaillances de collecte

Examiner les problèmes récurrents de collecte des déchets et les délais de correction.

03

Points chauds de propreté

Identifier les secteurs où les déchets, les poubelles débordantes et l’entretien reviennent souvent.

04

Conflits de chantier

Examiner les grands conflits de construction avant qu’ils n’atteignent la rue.

05

Goulots de transport

Identifier les principaux goulots de circulation et de transport collectif.

06

Réforme du logement

Accélérer la réforme des processus d’approbation et de coordination du logement.

07

Recharge sûre

Commencer la planification de mise en œuvre de Recharge sûre Toronto.

08

Les 3 F

Examiner les risques d’incendie, d’inondation et de chute dans les immeubles élevés.

09

Expérience étudiante

Élargir les partenariats de travail rémunéré et d’expérience pour les étudiants.

10

Projets majeurs

Établir des rapports plus clairs sur les coûts, les échéanciers et l’état des grands projets.

11

Revue d’intelligence civique

Commencer les normes pour simuler et comparer les grands projets avant de dépenser des milliards.

12

Mesures de base

Publier les mesures de départ afin que les résidents puissent voir ce qui s’améliore.

24 premiers mois

Mesurer. Publier. Améliorer.

Les résidents devraient voir des progrès mesurables dans les services et systèmes qu’ils utilisent chaque jour.

Logement: Approbations, mises en chantier et parcours de livraison.TTC: Fiabilité et sécurité ressentie.Circulation: Gestion des goulots et réponse aux incidents.Chantiers: Meilleure coordination.Déchets: Collecte plus fiable.Propreté: Rues, graffitis et dépôts illégaux.Recharge sûre: Options sûres et application ciblée.Immeubles: Inspections et prévention des risques.Étudiants: Davantage d’emplois et d’expérience rémunérée.Services municipaux: Normes de service et rendement public.
Ambitieux et honnête

Agir maintenant là où Toronto a l’autorité. Bâtir des partenariats là où elle ne l’a pas.

Une plateforme crédible distingue l’action municipale immédiate des propositions qui exigent d’autres gouvernements, de l’ingénierie, une autorité juridique et le consentement du public.

Commencer localement

Livrer au premier mandat

  • Plus de logements, plus vite, avec un parcours public.
  • Des normes de service plus claires et des services municipaux plus simples.
  • Fiabilité du TTC, circulation et coordination des travaux.
  • Rues plus propres, collecte fiable et entretien plus rapide des espaces publics.
  • Prévention des inondations, de la chaleur, des incendies et des chutes.
Bâtir avec des partenaires

Négocier et coordonner

  • Infrastructures favorisant le logement et construction moderne.
  • Préparation au train à grande vitesse à Union et Pearson/Ouest de la RGT.
  • Parcours pour les étudiants, les travailleurs et la capacité canadienne.
  • Partenariats autochtones et régionaux respectueux des droits.
Étudier publiquement

Prouver avant de s’engager

  • Options de croissance et de gouvernance GigaCity à long terme.
  • Un horizon de partenariat ferroviaire à grande vitesse vers l’ouest.
  • Grands projets, tracés finaux et parts de financement.
  • Projets pilotes technologiques avec limites et conditions d’arrêt.

La règle : les travaux confirmés sont présentés comme confirmés; les propositions comme propositions; les choix non résolus restent ouverts jusqu’à ce que les preuves, l’autorité, la consultation, les protections et le financement soient clairs.

Toronto That Works

Une ville qui fonctionne — et dont nous pouvons être fiers.

Des logements abordables.Du temps retrouvé.Une sécurité que l’on ressent.Des rues propres et des espaces publics bien entretenus.Des emplois et des possibilités qui restent ici.Un hôtel de ville qui livre des résultats.

La technologie sert les gens. Les gens gardent le contrôle.